Seminar: Mitarbeiterführung & Teambuilding in Südosteuropa: interkulturelle Erfolgsfak

Inwieweit sind im Heimatland übliche, erfolgreiche Führungsaktivitäten auch im Ausland erfolgreich einsetzbar? Führt der im Westen angewandte kooperativ-kollegiale Führungsstil auch in postsozialistischen Ländern zu positiven Ergebnissen? Wie wirken sich die Unterschiede zwischen stark hierarchischer Denkweise „Top-down Ansatz“ der osteuropäischen Mitarbeiter und der flachen Hierarchien der westeuropäischen Führungskraft zu einer erfolgreichen internationale Zusammenarbeit? Warum verstehen ihre lokalen Mitarbeiter nicht, wenn Sie ihr Prestigedenken und Zugehörigkeit der Statussymbole nicht teilen? Liegt das Nichterfüllen der angestrebten Ziele an mangelnder Eigeninitiative der osteuropäischen Kollegen oder doch daran dass Sie als Führungskraft keinen ausreichenden Anweisungen gegeben haben? Gilt die Regel „Kontrolle ist besser“ oder kann man sich als Führungskraft auf „Vertrauen ist gut“ vor Ort verlassen? Mit diesen und anderen Fragen des Führungsstils beschäftigt sich dieses Seminar und bereitet auf die landesüblichen Gepflogenheiten vor.

Zielgruppe:
Dieses Seminar richtet sich vorwiegend an Führungspersonen und bietet ein fundiertes Hintergrundwissen für bestehende und künftige Geschäftsbeziehungen zwischen westlich denkenden Führungskräften und Mitarbeiter der lokalen osteuropäischen Niederlassungen.

Seminarinhalte:
• Unterschiede bei Führungsstilen erkennen
• Umgang mit hierarchischen Denken
• Klare Rollenverteilung: Führungskraft / Mitarbeiter
• Motivationsinstrumente der lokalen Mitarbeiter
• Eigeninitiative vs. Verantwortungsübernahme fördern
• Kompetenzabgrenzung
• Rollen- und Gruppendynamik
• Stichwort: weibliche Führung in Osteuropa
• Verbesserung der Kommunikation
• Synergien zwischen Ergebnis- und Beziehungsorientiertheit der zwei Kulturen erzeugen
• Strategien zum Umgang mit Unterschieden

Abschluss: Zertifikat des Trainingsinstitutes - interkulturelle Management Kompetenz

Bei firmeninternen Trainings können auch Länderschwerpunkte
mit weiteren Management Tools verknüpft werden:

• Führung und Teambuilding
• Projektmanagement
• HR und Diversitymanagement
• Marketing, Vertrieb, Präsentationstechnik
• Konfliktmanagement
• Verhandlungsführung